自律|维权|协调|服务

您当前的位置: 网站首页 > 公众服务 > 乡村振兴 > 倾注金融活水 稳产保供助民生
倾注金融活水 稳产保供助民生
发布时间:2023-11-08 浏览: 0

摘要:农业银行河南分行认真贯彻落实党中央、省政府、总行决策部署,落实“四个不摘”要求,将“万企兴万村”行动作为推进巩固拓展脱贫攻坚工作的重要抓手,扛稳农产品供给安全责任,强化组织领导、成立服务团队、提供多元服务,为某集团提供综合金融服务,同时,结合上下游企业、农户规模、经营、需求等要素,制定个性化综合金融服务方案强化联企兴村带动作用,带动了54个县数以千计的乡村形成了机器设备、兽药疫苗、食品加工等40多个产业带,为实现乡村振兴培育了产业基础,带动2万余户农户发展致富推动村企联合发展,探索出了一条以助企、兴村、富民为一体的巩固拓展脱贫攻坚成果新路径。

一、背景情况

生猪产业事关国计民生,猪肉是国民最重要的肉食品,对稳定物价、保障群众生活、保持经济社会平稳具有重要意义。2021年,生猪价格下行,行业进入低谷期。农业银行河南分行聚焦扶优扶强某生猪养殖集团等头部企业,助力生猪产业提升集中度,保障生猪均衡稳定生产,致力于从源头破解猪周期,助力当地村民发展上下游产业致富。该集团专注生猪行业30年,2021年全年生猪出栏4000多万头,居全国第一。

二、主要做法

(一)强化组织领导,瞄准支持主体。“万企兴万村”行动开展以来,河南分行党委书记就我行支持“万企帮万村”情况带队向河南省委常委、统战部部长进行汇报,取得了充分肯定。河南分行省、市、县三级机构与省工商联和密切合作,成立“万企兴万村”行动工作领导小组,定期组织会晤,召开联席会议,解决疑难问题,构建了常态化协调联络机制。在此基础上,河南分行向总行申请将该集团提升为总行级核心客户,在信贷支持、利率优惠等方面,打出系列金融组合拳,有效巩固该集团生猪产业头部地位,发挥生猪产业化龙头企业对稳价保供的“中流砥柱”作用。

(二)成立服务团队,注入金融活水。河南分行在总行的大力支持下,成立省行、市行、县支行三级服务团队,坚持“特事特办、急事急办”,短时间内完成该集团及上下游客户的整体授信。对于该集团在进出口贸易、发债、并购、票据等方面需求,提供一揽子的综合服务方案;针对下行期集团资金需求,半个月内放款40亿元,为集团的经营发展提供了强有力的金融支撑。

(三)多元协同服务,提升企业保供能力。针对该集团278家子公司,分布在25个省,集团综合经营、需求多元等情况,农业银行建立纵向横向协同机制,压实管理行、经办行责任,实行分层服务。一是精准对接集团子公司需求。为保证信贷资金发挥有效作用,河南分行对需集中采购原材料的子公司实行集团本部统一承贷的模式,为企业降低财务成本。二是强化重点领域金融支持。围绕子公司防疫、技术改造、智慧养殖等科技创新融资需求,金融支持南阳内乡等一批子公司由传统养殖模式向高科技养殖模式转型发展,助力集团不断提高核心竞争力和生猪供应能力。

(四)支持上下游客户,强化联企兴村带动作用。河南分行结合上下游企业、农户规模、经营、需求等要素,制定个性化综合金融服务方案,助力产业链提质增效。针对下游冷链、仓储、销售等方面的金融需求,投放贷款12亿元。针对上游客户融资需求,创新“链捷贷”产品,授信10亿元,支持千余户市场主体;投放“惠农e贷”20亿元,支持辐射周围村庄2000多个合作社、种粮大户和10多万农户规模化种植发展生产。

三、取得的成效

(一)支持企业做大做强。截至目前,农业银行已支持该集团下属50多家企业发展,助力集团“延链、补链、强链”,助力该集团成为行业中产业链最齐全、协同效果最好、抗风险能力最强的生猪头部企业。2021年,该集团生猪出栏较2020年增加2200万头,市场份额由3%提高到6%,生猪出栏量稳居全球第一,为平抑猪周期、生猪稳产保供发挥了“蓄水池”的作用。

(二)助力乡村产业有效发展。该集团的成长发展带动了54个县数以千计的乡村形成了机器设备、兽药疫苗、食品加工等40多个产业带,为实现乡村振兴培育了产业基础。推动村企联合发展,带动生猪生产上下游产业年均收入10余亿元,带动2万余户农户发展致富。  

四、经验与启示

(一)推进“万企兴万村”行动是巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的重要举措。“万企兴万村”行动启动以来,河南分行积极对接省工商联,动态建立“万企兴万村”名单库,逐行逐户逐企开展名单制精准对接。截至目前,已累计为“万企兴万村”企业发放贷款400余亿元,直接、间接带动数以千计脱贫村6万余户脱贫户增收致富,为全面推进乡村振兴夯实了基础。

(二)上下联动是金融服务“万企兴万村”行动的重要支撑。在研究差异化支持政策方面,农业银行总行领导第一时间带队到该集团调研,银企协同研判生猪产业形势,出台了降低头部企业准入门槛、高效审批等“支持生猪生产19条专项政策”,建立跨周期金融服务机制,搭建起了生猪稳价保供的“四梁八柱”,为贷款的顺利发放提供了有效支持。在推动政策落地实施方面,河南分行党委结合集团融资需求,全方位梳理政策落地的堵点和难点,组织信贷服务团队扎实开展学习培训,确保政策得到及时传导。

(三)主动服务企业是取得社会效益的关键担当。猪价下行周期,河南分行“不抽贷、不压贷、不断贷”,体现了农业银行服务“三农”的政治担当和社会担当。2022年,河南分行与该集团签订全面战略合作协议,为进一步深化金融服务,持续推进“万企兴万村”行动提质增效,推动乡村振兴、实现共同富裕贡献大行力量。

(报送单位:农行河南省分行)