以“四新”工程为引领，印发专项通知，推动提升县域监管支局服务实体监管能效。一是监管支局成立主要负责同志任组长的普惠金融领导组织，明确责任分工和工作推进机制。二是深化人员和业务融合，强化“以干代训”和“传帮带”，提升队伍凝聚力和干事创业积极性。三是监管支局对重要监管指标建立月监测、季通报机制，发挥县域监管“末梢”触及面广的优势，推动完成考核任务。四是开展普惠金融县乡专项行动，结合“行长(总经理)进万企”活动，组织县域政银保企四方对接，办好惠民利企实事。五是延续普惠金融推进月期间经验做法，持续主动对接市场主体和人民群众金融需求，常态化组织金融产品和服务宣讲，增强县域小微和涉农主体对普惠金融的认知度和获得感。

(来源：国家金融监督管理总局河南监管局)